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Tätigkeitsbereiche
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make good things happen
Unser Tätigkeitsgebiet umfassen aktuell drei Themenfelder. Hier können wir auf jahrelange Expertise und auf eigens entwickelte Tools zurückgreifen, die unsere Tätigkeit bei Ihnen strukturiert, planbar und transparent erfolgen lässt.
Coaching / Technische Unternehmensberatung
Was:
Coaching und Beratung von produzierenden Unternehmen im globalen Kontext, über die Analyse neuer Geschäftsfelder bis hin zur Kernkompetenzfindung und Mitarbeiterentwicklung
Wie:
Wir verstehen IHR Problem und entwickeln eine Lösung für SIE. Globale Supply-Chain, vertikale Integration, Restrukturierung, Automatisierung oder wollten Sie schon immer Hoshin-Kanri und Balanced-Scorecard einführen?
Prozessoptimierung
Was:
Prozessoptimierung von Produktionsschritten und Büroabläufen. Holistische Qualität und Kostenoptimierung.
Wie:
"Ohne Messung keine Gewinner"
Gap Analyse, Good manufacturing practice,... Ich bringe eigene Tools zur Problemlösung, nutze gängige LEAN/ 6 Sigma/TPS-Tools und eine strukturierte Umsetzung entlang des DMAIC-Zyklus.
Projektleitung
Was:
Projektleitungen von Produktionsverlagerungen über Produktneuentwicklungen, bis hin zum Rückbau von Kernkraftwerken.
Wie:
Zielgerichtete und pragmatische Projektleitung mit Elektrotechnik und Maschinenbau Know-how im Rucksack. IPMA zertifiziert. Schnell im Thema und diplomatisch im Team.
Meine Expertise in Zahlen
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19
Jahre Expertise im Job
12
Positionen
8
Unternehmen

Mit Expertise ans Werk
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Lars Nehring - Integrität & Verlässlichkeit

Auf uns können Sie setzen!
Ich bin Lars Nehring, Geschäftsführer der Nehring Engineering GmbH. Ich habe Elektro- und Informationstechnik, Fachrichtung Nachrichtentechnik mit dem Abschluss Diplom-Ingenieur, an der University of Applied Sciences and Arts in Hannover studiert.
Nach dem Studium vertiefte ich mich in die Projektierung der automatisch-, optischen Inspektion und Robotik.
Die Interaktion mit den Menschen ist jedoch mein Steckenpferd geworden. So führte mich mein Weg zum Projektmanagement. Mit der Zeit wuchsen die Teams, die Projekte wurden umfangreicher, relevanter und brisanter für die Unternehmen. Insolvente Lieferanten, die Einführung von Neuprodukten in Forschung, Entwicklung und Produktion, Umstrukturierungen bis hin zum internationalen Transfer von Produktions- und Knowhow-Standorten, um nur einige zu nennen.
Heute sind wir im Management und der Beratung von komplexen Organisationen, aber auch im produzierenden Mittelstand zuhause. Mit meinem fein ausgesuchtem Team aus Projekt-, Prozess- und Coachingexperten (m/f) konzentrieren wir uns auf knackige Aufgaben, die Ihnen heute noch Sorgen bereiten und andere erst gar nicht angehen.
Wir hören IHNEN zu. Wir analysieren das Problem. Wir lassen Sie nicht mit einem Plan allein:
Wir sind stark in der Umsetzung!

Weggefährten
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Robert Bosch GmbH
Im Geschäftsbereich Car Multimedia mit seinem Hauptsitz und Entwicklungsstandort Hildesheim

Sennheiser electronic Gmbh & Co. KG
Führenden Hersteller von Kopfhörern, Lautsprechern, Mikrofonen und drahtloser Übertragungstechnik

Philips Medical Systems DMC GmbH
Führendes Unternehmen auf dem Gebiet der Technologie für das Gesundheitswesen.

Blaupunkt ehem. GmbH

Delphi Delco Technologies
Entwicklung und Produktion im Bereich Fahrzeugnavigation, Audioverstärker, und Lautsprecher mit Sitz und Entwicklungsstandort Hildesheim
Führender Anbieter im Automotiv-Bereich; Projekt zur Optimierung im Einkauf, nach Kauf der Grundig-TV Sparte